こんなお悩みありませんか？
- 後継者がいないまま、引退の時期が近づいている
- 自分のクリニックにどのくらいの価値があるか知りたい
- 患者さんが困らないように、次の医師へ引き継ぎたい
- 長年働いてくれたスタッフの雇用を守りたい
- 体力的に、今のまま診療を続けるのが難しくなってきた
引退・閉院を考えたら
「閉院」ではなく
「売却」という選択肢
クリニックを次の医師へ引き継げば、診療はそのまま続きます。
患者さんの通院先とスタッフの雇用を守りながら、築いてきた医院の価値を未来へ残せます。
閉院する場合
- 患者さんは新しい通院先を探す必要がある
- スタッフは新しい職場を探すことになる
- 原状回復や医療機器の処分に費用がかかる
売却（継承）する場合
- 患者さんは通い慣れた医院で診療を受けられる
- スタッフの雇用を引き継げる
- 医院の価値が、譲渡の対価として評価される
査定で評価するポイント
クリニックの価値とは？
クリニックの価値は、売上や利益だけで決まるものではありません。
患者さんやスタッフ、立地や設備など、医院が積み重ねてきたものを総合的に評価します。
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売上・利益
保険診療・自由診療の売上と、利益の推移
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患者数
1日あたりの外来数や、継続して通う患者さんの数
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診療科
地域での需要や、同じ診療科の競合の状況
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立地
駅からの距離や周辺の人口、通いやすさ
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医療機器・内装
そのまま使える機器や内装の状態・年数
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賃貸条件
賃料や契約期間、次の医師へ引き継げるか
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スタッフ
看護師・医療事務など、引き継げる人材
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将来性
地域の人口動態や、診療を伸ばせる余地
売却をお考えの方へ
ご相談から引継ぎ
までの流れ
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無料相談
まずはお気軽にご相談ください。売却の時期や条件が決まっていない段階でも、専門スタッフが先生のご意向をうかがいます。
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ヒアリング・現地確認
診療科・患者数・スタッフ体制、医療機器や内装の状態、賃貸借契約の内容などを、専門スタッフが現地で確認します。
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条件整理・正式査定
決算書やレセプト件数をもとに正式な査定を行い、譲渡価格・引継ぎ時期・スタッフの雇用条件など、先生のご希望を整理します。
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買い手募集・交渉
秘密保持契約を結んだうえで、地域や診療科の条件に合う医師へ案件をご紹介。面談を重ね、条件を調整します。
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契約・引継ぎ
譲渡契約を結び、患者さんへのご案内や保健所・厚生局への届出、スタッフの引継ぎまでサポートします。
クリニック継承ナビが選ばれる理由
当社のサポート
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01
医療に特化した専門知識
医療機関の継承を専門に扱うスタッフが、診療科ごとの事情や保健所・厚生局への手続きまで踏まえてご提案します。
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02
不動産・賃貸借まで一括対応
テナントの賃貸借契約や貸主との調整、医療機器・内装の引継ぎまで、まとめてサポートします。
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03
秘密厳守で丁寧にサポート
秘密保持契約のもとで進め、スタッフや患者さんへ公表するタイミングは先生のご意向を優先します。
売却をお考えの方へ
継承ドクターの事例
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Case01
閉院を迷った末に、患者さんとスタッフを守るため継承を選択。
内科クリニック
- 譲渡側（60代・男性医師）
- 体力面の不安が増え、閉院を考えるようになりました。ですが、患者さんの受診先やスタッフの雇用を思うと、急に終える決断はできませんでした。継承という形で診療を続けられると分かり、継承を決断。結果として閉院することなく、信頼できる先生に引き継ぐことができ、安心しています。
- 譲受側（40代・女性医師／継承開業）
- ゼロから開業するより、既存の患者さんと診療体制を引き継いでスタートできる点に魅力がありました。引継ぎ期間に地域の患者層や日々の運用を把握し、診療方針もすり合わせたうえで引き継ぎました。継承後も診療を止めずに、安定して運営できています。
- ・患者さんの受診先を確保し、閉院を回避
- ・スタッフ雇用を維持し、診療体制を引き継ぎ
- ・引継ぎ期間で診療・運営を共有し、移行の混乱を減少
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Case02
閉院を回避し、Uターン医師へ継承して小児科を継続。
小児科クリニック
- 譲渡側（70代・女性医師）
- 引退は考えていましたが、小児科は「いつもの場所」が安心につながるため、できる限り診療を残したいと考えました。Uターンで地元に戻る先生をご紹介いただき、とても良いご縁でした。私自身も勤務医として継続勤務しながら、保護者の皆さんへも順を追って説明でき、移行を支えられたことで、安心してバトンを渡せました。
- 譲受側（30代・男性医師／Uターン開業）
- 地元で開業したい思いがあり、継承は現実的な選択肢でした。これまで長らくこの地域で小児医療を支えられているクリニックを引き継ぐにあたって不安もありましたが、引継ぎ期間に地域の特性や診療の流れを学び、スムーズにスタートできました。地元で開業でき、理想の開業を叶えることができました。
- ・閉院を回避し、かかりつけの小児医療を継続
- ・保護者への事前説明で、不安と混乱を最小化
- ・スタッフ・運用を引き継ぎ、予約〜会計まで滞りなく移行
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Case03
「このまま閉めていいのか」迷いの中で、婦人科を“次へつなぐ”選択。
婦人科クリニック
- 譲渡側（70代・女性医師）
- 引退は考えていましたが、婦人科は治療や経過観察で通院が続く患者さんが多く、「通い慣れた場所」の安心感も大きいため、継続勤務を続けながら引き継ぐことを希望していました。引き継いでくれる先生のおかげもあり、患者さんの不安を抑えながら、混乱なく移行できました。
- 譲受側（40代・女性医師／継承開業）
- 地域で婦人科の受診先が限られている状況を感じており、診療を引き継いで受け皿を残したいと思っていました。譲渡の先生が継続勤務を続けながら移行を支えてくださったことで、患者さんにとっても安心感のある形で引き継げました。継承後も安心して通える環境を保ちながら、外来を安定して継続できています。
- ・勤務医として勤務を継続し、患者さんの引き継ぎを実施
- ・通い慣れた安心感を維持し、混乱を抑制
- ・急な変更を避け、段階的に移行できた
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Case04
契約更新のタイミングで閉院も検討。継承で診療を残す選択へ。
皮膚科クリニック
- 譲渡側（70代・女性医師）
- 長く診療を続けてきましたが、テナントの契約更新と建物の改修の話が重なり、この先をどうするか判断が必要になりました。移転や改装には負担も大きく、閉院も頭をよぎりましたが、定期的に通う患者さんが多く、診療を途切れさせたくありませんでした。引き継いでくれる先生が決まり、患者さんへの案内も順を追って進められたことで、安心してバトンを渡せました。
- 譲受側（30代・女性医師／継承開業）
- ゼロからの開業より、まずは保険外来が安定している状態で始められる点に魅力がありました。引継ぎ前に患者層や予約運用、処置の流れを把握し、現場に負担が出ない形で改善を設計。引き継ぎ後は外来を安定させながら、必要に応じて自由診療は段階的に導入し、無理なく収益の幅を広げられています。
- ・契約更新・改修のタイミングで、閉院ではなく継承を選択
- ・保険外来の患者基盤を引き継ぎ、開業初期の売上不安を抑える
- ・自由診療を段階的に導入し、収益の幅を拡大
売却をお考えの方へ
よくあるご質問
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売却を考えていることを、スタッフや患者さんに知られずに進められますか？
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はい。すべて秘密保持契約（NDA）のもとで、非公開で対応いたします。
スタッフや患者さんへお伝えするタイミングは、先生のご意向を最優先して決めます。
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売却までにどのくらいの期間がかかりますか？
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ご相談から引継ぎまで、一般的には半年〜1年ほどが目安です。
診療科や地域、引継ぎ期間の設け方によって前後するため、ご希望の時期から逆算してスケジュールをご提案します。
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赤字経営のクリニックでも売却できますか？
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はい、可能です。経営状態だけでなく、立地・設備・患者基盤・地域性などを重視して引き継ぎ先を探します。
再生型・統合型の継承も多数実績があります。
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売却するかどうか決めていなくても相談できますか？
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はい。「いくらくらいになるか知りたい」「いつ頃なら引き継げるか知りたい」といった段階のご相談も歓迎しています。
査定結果をご覧になってから、売却するかどうかをご判断いただけます。
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売却価格はどのように決まりますか？
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決算書の利益をもとにした評価に、患者基盤や立地、医療機器・内装の状態などの要素を加えて算出します。
最終的な価格は、買い手となる医師との交渉で決まります。
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後継者が見つからない場合や、患者さんを引き継がずに閉院したい場合も相談できますか？
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はい。内装・医療機器を次の開業医へ引き継ぐ「居抜き譲渡」なら、原状回復の費用を抑えて閉院できます。
詳しくは閉院をお考えの方のページをご覧ください。
売却（継承）に関する用語は
用語集で解説しています。
お問い合わせ
事業継承や譲渡売却、及び医療法人等のM＆A に関する
ご相談やご質問を受け付けています。
まだ具体的な段階ではない場合でも、お気軽にお問い合わせください。
また、秘密厳守で対応いたしますのでご安心ください。
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